導讀： 隨著2008奧帆賽的日益臨近，青島奧帆中心的整體面貌展現(xiàn)于世人面前。經(jīng)過了2006、2007兩次青島國際帆船賽的洗禮，奧帆中心以其高質(zhì)量的場館建設和“科技、綠色、人文”理念的體現(xiàn)...

隨著2008奧帆賽的日益臨近，青島奧帆中心的整體面貌展現(xiàn)于世人面前。經(jīng)過了2006、2007兩次青島國際帆船賽的洗禮，奧帆中心以其高質(zhì)量的場館建設和“科技、綠色、人文”理念的體現(xiàn)，得到了各方人士的高度評價。

“青島的奧帆賽籌備工作給我們留下了深刻印象，此前還沒有哪個承辦城市像青島這樣提前兩年便建成了宏偉壯觀的奧帆中心。我認為這個賽場建設相當出色，條件一流，相信會成為奧帆史上的一個典范，也會為帆船事業(yè)增添一筆令人驚嘆的財富。”2006年的青島國際帆船賽上，國際帆聯(lián)副主席大衛(wèi)·凱利特多次表達了對青島奧帆中心的贊美。各國運動員和教練員也給予奧帆中心比賽場地極高的評價。荷蘭隊教練RomanBudzinski在2007青島國際帆船賽期間稱贊：“整個賽區(qū)像夢幻一般，太棒了，是我見到的最好的帆船比賽場地。”

奧帆場館建設能夠獲得各界人士的高度評價和肯定，相當大的程度上得益于其高起點的規(guī)劃。除了體現(xiàn)“科技奧運、綠色奧運、人文奧運”三大理念外,奧帆中心的建設還考慮了三方面的因素：首先是與青島東部整體規(guī)劃相一致；其次要滿足奧帆賽的需要；第三要充分考慮到賽后的開發(fā)與利用。從2004年5月25日奠基，到2006年青島國際帆船賽前，兩年的時間里，奧帆中心如期完成了所有水域工程，以及大部分的陸域工程。正如市委副書記、市長、奧帆委主席夏耕所說：“青島奧帆中心的建設速度，從一個局部體現(xiàn)出了中國的發(fā)展速度。”

奧帆中心的建設凝聚了無數(shù)建設者的心血和熱情，其間的感人事例不勝枚舉。中港二航局二公司負責奧帆賽的水工工程，在拆除北海船廠沉箱的那個星期里，年輕的項目副經(jīng)理毛以雷和工友們因為要趕潮水,一般要在船上等到半夜才能動工。“當時是4月份，天還比較冷，有時又冷又困，我們就靠在發(fā)動機上睡一會兒。干一次一般是七八個小時，那個星期是24小時連軸轉(zhuǎn)。”負責陸域工程的青島建設集團副總經(jīng)理趙順廷不經(jīng)意間透露出一個細節(jié)：“我們澆筑混凝土的時候正是冬季，我記得那天零下九攝氏度，干了一天的活，所有工人在走出工地的時候，褲子上全是冰。”也正是在這些艱辛的付出之后，趙順廷和他的同事們換來了連續(xù)50天澆筑混凝土、一個月蓋起21個標準層的奧帆中心施工紀錄。

一個精品工程的誕生，除了有付出，還少不了各項制度的保證。“我們所有的工程都經(jīng)過招投標。以公開促公正，以公正促廉政。”東奧公司副總劉海寧告訴記者，青島奧帆中心一共簽了126個工程合同，全部都通過招投標，每一個合同都跟著一個中標通知書。“市里專門成立了一個招投標領(lǐng)導小組，下設辦公室，這個辦公室由多個部門共同組成,根據(jù)東奧公司提供的招標公告及標書評分標準,開會討論,再發(fā)布標書進行公開招標。整個過程都在招投標辦公室的控制之下，確保了所有招投標的公正。”公正的招投標帶來了高質(zhì)量的建設團隊，以及高質(zhì)量的管理，青島奧帆中心的建設自然走上了快車道。

曾有記者問夏耕市長，整個奧帆中心花了財政多少錢？夏市長的回答是：沒用財政一分錢。事實也確實如此。奧帆中心32.8億元的投資，完全是靠市場化運作解決的。“奧帆中心建設的投資，一部分是東奧公司原有的資金，二是公開拍賣原北海船廠非奧運用地所得的資金,三是通過奧運場館招商所得的資金。”東奧公司總經(jīng)理王東初說。

漫步于奧帆中心內(nèi)現(xiàn)代化的媒體中心、運動員中心,或當運動員來往于上下水坡道與浮碼頭，當市民們坐在外防波堤上觀看帆船比賽，人們無時無刻不在感受著以“科技、綠色、人文”三大理念為核心的奧運場館所帶來的享受——海水源熱泵帶來了海水的清涼，風能路燈帶來了清潔的能源，智能化控制系統(tǒng)讓人們在室內(nèi)可以看到賽場的即時轉(zhuǎn)播……當奧帆賽來臨之際，青島奧帆中心無疑將展現(xiàn)給世人一道靚麗的風景。

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